公司團(tuán)隊(duì)日益壯大，近半年來新進(jìn)人員比較多，一些新舊融合、跨部門協(xié)作的組織管理工作顯得尤為重要。為避免團(tuán)隊(duì)協(xié)作默契的欠缺成為業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素，也為全方位提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)部門間的有效溝通，營(yíng)造和諧共擔(dān)、互幫互助的工作氛圍，公司四月初出了[2020]03號(hào)通知：設(shè)立“艾策團(tuán)建日”，定期開展一些豐富而有益的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，包括舉辦月度員工生日共慶會(huì)；專題技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、信息共享會(huì)；內(nèi)部工作問題整頓會(huì)；銷售專題工作會(huì)；項(xiàng)目溝通會(huì)；結(jié)合節(jié)日主題的全員戶外活動(dòng)、全員健身、全員過節(jié)等。礙于疫情，雖然文件早已發(fā)布，但復(fù)工以后團(tuán)建活動(dòng)一直處于停滯狀態(tài)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，聯(lián)系工作需要，結(jié)合疫情實(shí)際，行政部專員策劃并組織了一次虛擬團(tuán)建活動(dòng)。

本次虛擬團(tuán)建活動(dòng)以視頻連線為主線，以企業(yè)微信為工具，通過網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)和分部聚集的方式成功舉辦，上海總部、成都辦公室、各駐地、各出差的全體同事參加了此次活動(dòng)。活動(dòng)圍繞“領(lǐng)導(dǎo)講話、新員工認(rèn)識(shí)互動(dòng)、2019年度優(yōu)先員工頒獎(jiǎng)、網(wǎng)絡(luò)答題腦力PK、線下聚餐”等五部分按步驟順利完成。

 

 

在本次虛擬團(tuán)建活動(dòng)上，公司董事長(zhǎng)王勇發(fā)表了輕松的即席講話，圍繞“團(tuán)建活動(dòng)的重要性、優(yōu)秀員工的表彰意義、公司人員的調(diào)整變化、公司今年的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)”等四個(gè)思路，和全體同事進(jìn)行了簡(jiǎn)單的溝通。隨后總經(jīng)理劉文泉公布了2019年度優(yōu)秀員工的提名名單、獲獎(jiǎng)名單，王總、劉總分別在上海和成都為獲得提名的同事頒發(fā)了紅包，為獲得優(yōu)秀員工榮譽(yù)的同事頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)金。

 

艾策通訊已連續(xù)進(jìn)行十年優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，它通過部門負(fù)責(zé)人提名，全員匿名投票的方式產(chǎn)生，對(duì)在過去的一年中工作積極努力，卓有成效的同事進(jìn)行公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2019的優(yōu)秀評(píng)選早有結(jié)果，只因疫情原因一直未安排頒獎(jiǎng)。

 

在艾策通訊，優(yōu)秀員工是一種象征，代表著公司對(duì)每一位認(rèn)真工作，辛苦付出的同事的認(rèn)可和感謝。

 

 

 

本次團(tuán)建的另一節(jié)重頭戲是“網(wǎng)絡(luò)答題腦力PK”，行政部在公司企業(yè)微信群里陸續(xù)發(fā)布了60道趣味測(cè)試題，內(nèi)容涵蓋公司業(yè)務(wù)知識(shí)、公司規(guī)章政策、員工手冊(cè)信息、網(wǎng)絡(luò)趣味題目、智商測(cè)試考驗(yàn)等。一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間里，大家坐在會(huì)議室，吃著瓜果零食，通過手機(jī)熱情參與，動(dòng)動(dòng)手指頭激烈刷屏。最終按積分排名，在該環(huán)節(jié)12名同事獲得了獎(jiǎng)勵(lì)，測(cè)試部同事雷進(jìn)獨(dú)得888元的大獎(jiǎng)。

 

寫在最后

 

隨后上海和成都按傳統(tǒng)進(jìn)行了團(tuán)建聚餐。新老員工在餐會(huì)上互相認(rèn)識(shí)，交流著工作之內(nèi)和之外的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，杯盞之間，穿插著大小群里的紅包，其樂融融，笑聲滿堂。疫情之下，艾策人對(duì)“目標(biāo)一致，客戶第一”核心價(jià)值觀有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。